Fun Time】夢的計劃與實際的規畫。

這幾天，一直遲遲沒辦法完成與店家合作的計劃書，一方面是我自己心中有所疑惑，一方面是想到太多可以補述的東西，所以計畫書一改再改，卻無法做個End。

這幾天除了寫計畫書與養病之外，最重要的事情就是跑店家，帶著電腦跑來跑去，看著店家的營運與客人互動的狀況並且記錄著，不斷的進行著殺死幾億腦細胞的動作。

然後去完海邊，我帶著新的動力回到台中，今晚還是回到了默契，將我腦子裡的規劃跟老丹討論，老丹提醒了我很多事情，很多方面是我沒有想到，並且把擅於做夢的我拉回了現實。

在此感謝如燈塔般的老丹，不管他會不會看到。

也因此我對於這個計劃的規畫有一整個大轉彎，並且對於目前迫切要做的部分更為清晰，並且要做的功課也因此更深入更多了。

最為困擾我的其實還是啟動資金這件事情，這牽涉到我對於自己要做的計畫的定位，我一直對於自己的計劃中對店家的期盼都太過於樂觀，本來是計劃向店家收款並且回饋後續的計劃，但是討論過後，我才明白，與店家收款並不是個好主意，畢竟一有簽約，就必須去執行，但我所規劃的願景並不是真的可以靠自己一個人去做出來的，必須靠一個團隊配合才能做出來，所以我必須往專案管理方面更去深思並且規畫。

錢呢？人呢？銷售模式呢？名義呢？這些的規畫在哪邊？規畫後真的可以實行嗎？

除了做夢之外，我還必須做些什麼？

這些問題讓我的計畫書必須大刀闊斧的砍掉很多後期規畫的部分，並且將「怎麼去實行營運」這件事情更加具體化。

也因此我對於Fun Time部門有更深的思考，是否真的必須要掛在公司的名下？

如果文建會補助專案有過的話，畢竟是撥款給橙果，所以是沒有問題的，但是如果沒有過的話，我就必須脫離橙果，以非營利的計劃去募款，這是初步的想法。

目前最為迫切的是把樣品先做出來，讓整個遊戲去做具體的呈現，而不只是一直停留在計劃的階段，能夠把桌遊做出來，這才是目前最重要的事情！

夢的計畫很大，但不可避免的還是會遇到現實必須考慮的問題，但是與老丹的一番談話，我中於拋下我心中的包袱。

本來與店家收款就是我一直糾結的點，但是我可以把找店家合作與找投資者這兩件事情分開，讓願意並且是對的人來投資，這才是重要的。

我要做的是好的事情，只要持續下去，一定會有願意認同的人出現。

我如此堅信，並且繼續往前。